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王庆刚:借势营销为医药行业找寻新的突破点

发布时间:2017-04-13

  【中国制药网 人物访谈】药企进行借势营销在行业内早已经不是什么新鲜事了,“蹭热点”已经成为了很多药企乐此不疲的营销方式之一。那么,医药企业应该如何玩转借势营销?带着这一问题,记者对齐鲁制药销售总公司商零事业部总经理王庆刚进行了采访。

  

 

  (王庆刚:借势营销为医药行业找寻新的突破点 图片来源:百度图片)

  记者:现在信息很发达,很多事件借助互联网都容易被传播被放大,那么,到底哪些事件比较合适用于借势营销呢?

  王庆刚:我认为适用于借势营销的事件应该具有两个特点:第 一,正面事件。例如运动健儿夺冠、重大节日、利好的政策公布、社会热点等,通过借它们的“势”进行宣传,可以向更多的消费者传递企业的正能量及产品信息;第二,要与产品有一定的关联。例如我们这次针对国足1:0战胜韩国进行的借势,国足的一脚让球迷们心里解气,丁克产品则能帮助患者解除脚气,两者之间紧密联系,消费者一看就明白。

  记者:如何在热门事件还没有发生之前做好准备工作?

  王庆刚:在这个问题上,每个企业有自己的应对之策,就齐鲁制药而言,我们的策略是两步走:养兵、蓄势。第 一步,我们成立了新媒体部门,吸引优秀的市场营销人员加入;第二步,设置专人定期搜集热点信息,随时为高品质营销蓄能。其实除了这次对国足赢球的借势之外,我们此前也进行过多次的借势营销,例如3·15消费者权益保护日、三生三世电视剧热播、苹果推出红色机型等,这些都可以在齐鲁丁克微信搜索到。

  记者:借势营销的尺度把握不好,很容易变成碰瓷营销,不仅牵强附会,也难以让读者产生共鸣,这种情况如何避免呢?

  王庆刚:首先要反应迅速,在事件即将发生或刚刚发生的时候分析判断,并借势传播,形成眼球效应。如果等到网上铺天盖地全是其他品牌营销作品时,再借势就没有意义了;第二,要坚持原创性。借势营销最忌讳盲目跟风,这很容易造成受众的疲惫和厌烦;第三,要打造企业独有的风格。企业通过不断营销摸索,形成自己独有的信息标签,这包括文字、视觉等方面的体现,让消费者能迅速建立起传播内容与企业品牌的连接,通俗地讲就是一眼能认出这是哪个企业的营销作品!最后,还有一点需要特别注意,作为医药行业的营销宣传,一定要遵守广告法的相关规定。

  记者:相比其他营销手段而言,借势营销的特点有哪些?为什么现在会有很多企业选择这种方式?

  王庆刚:我个人认为,借势营销具有快速、直观、易于操作等特点。从企业角度讲,选择这种营销方式的原因不外有三:首先,但凡是“大事件”都拥有广泛的社会影响力或者重大的精神意义,如果借势得当,对品牌影响力将是火箭式的提升;第二,随着互联网和移动终端的急速发展,借势营销可触及大量网民的视线并获取关注,传播效应数倍增大。此外,“大事件”通常带有一定的社会公益性,企业参与到事件的声浪中,可以展示自己良好的公众形象,有利于口碑的打造。

  记者:就医药企业或产品而言,哪些更容易做借势营销?

  王庆刚:根据我的经验,具有大众化特征的产品较容易借势。通俗地说,就是那些用于治疗常见疾病的药物,例如齐鲁制药的丁克1+1、润齐滴眼液、气片、丁克泡腾片等。这类产品与消费者的接触广泛,更容易通过借势传播建立消费者的认同性,同时它们在操作方式上较为灵活,更易于被受众接受。

  记者:您认为借势营销今后会有哪些发展趋势?

  王庆刚:事件营销在许多行业已经得到广泛应用,就医药行业而言,多数企业在这方面都处于起步阶段,需要时间去探索和成长,齐鲁制药在2014年成立的新媒体运营部门也是在这个背景下组建。目前,新媒体运营部门负责的 新媒体营销、微信、电商等工作,已经取得了一定的成效。未来,我们会紧跟消费者需求,扩大团队规模,提高团队综合素质能力和针对热点事件的反应能力。当然,产品是一个企业生存的根本,我们会继续坚持品质精神,为消费者带来优质的产品体验,把口碑传承下去!

  现代管理学之父德鲁克曾经多次表示,企业的基本任务有两项——创新和营销。对于中国药企而言,创新任重而道远,营销却无处不在。在医改大背景下,医药营销变得更加复杂化和多元化,如何另辟蹊径、寻找新的突破点已经成为有思想、有远见的药企必须面对的难题。显然,借势营销的出现和流行,将帮助他们交上一份高分的答卷。 (来源:华龙网(重庆) 原标题:齐鲁制药王庆刚:医药企业如何玩转借势营销)

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